O společnosti, vedení, lektoři

Home

 

Jsme mezinárodní skupina vzdělávacích a poradenských společností specializovaná na oblast projektového řízení. Poskytujeme kurzy, školení, tréninky a poradenství s využitím moderních globálních standardů, metodik a nejlepších praktik, zejména:
  • produktů Office of Government Commerce - OGC (PRINCE2, MSP, P3O, MoV atd.)
  • standardů Project Management Institute - PMI (PMBOK Guide 4th Edition aj.)
  • Kritického řetězu a dalších aplikací Teorie omezení na řízení projektů
  • standardů International Project Management Association - IPMA.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

Jsme vedoucí poskytovatel akreditovaných certifikačních kurzů PRINCE2 na českém i slovenském trhu a první společnost, která zde začala prodávat i realizovat kurzy podle metodiky projektového řízení PRINCE2: 2009. Obdobné prvenství držíme i v metodikách P3O - Portfolio, Programme & Project Offices, MSP - Managing Successful Programmes a MoV - Management of Value. Jsme také jedním z vedoucích poskytovatelů školení podle standardu PMI na českém trhu.

POTIFOB je celosvětově jediný autorizovaný poskytovatel certifikačních kurzů PRINCE2 s vlastními akreditovanými trenéry PRINCE2 mluvícími anglicky, česky, holandsky, německy a slovensky. Školení PRINCE2 a MoV realizujeme ve spolupráci s akreditovanou tréninkovou organizací (ATO) Trans-Atlantic Consulting Group (TAG), což nám umožňuje čerpat ze zkušeností získaných vyškolením více než 10.000 studentů projektového řízení z více než 20 zemí.
Jsme držiteli certifikátu systému řízení kvality podle mezinárodní normy ISO 9001:2008. 
 
Naše hodnoty jsou: odbornost, návratnost investic, dodržování vedoucích globálních standardů, pružnost a špičková kvalita.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------

Několik čísel
------------------------------------------------------------------------------------------------------

Vedení společnosti
 
Ing. Štefan Ondek, PMP
managing partner, hlavní trenér
Štefan Ondek

Akreditovaný trenér PRINCE2.

Certifikovaný senior projektový manažer a programový manažer (IPMA B +, PMI PMP, PRINCE2 a P3O - Portfolio, Programme & Project Offices Registered Practitioner, MSP - Managing Successful Programmes Registered Advanced Practitioner, MoV - Management of Value Foundation, TOCICO Certificate of Achievement). Konzultant se zkušenostmi z prostředí manažerského poradenství, informačních i telekomunikačních technologií a bankovnictví.

Projektovým řízením se zabývá od roku 1997 a školí ho od roku 1999. Úspěšně řídil rozsáhlé projekty, například implementaci core bankovních informačních systémů či plánování přípravy univerzální banky na zavedení eura jako národní měny.
 
Podílel i podílí se na rozvoji schopností a kapacit organizací v oblasti projektového řízení - tvorbě metodik projektového řízení, budování kanceláří řízení projektů, poradenství, vzdělávání projektových manažerů, sponzorů i členů týmů v oblasti projektového řízení, rozběhu a zabezpečení nezávislé certifikace projektových manažerů podle mezinárodních standardů i přípravě zavedení systémů na podporu multiprojektového řízení.
 
Disponuje znalostmi a zkušenostmi s aplikací Teorie omezení a jejích nástrojů - Thinking Process Tools pro řízení projektů (Kritický řetěz) i organizací.
Je členem Project Management Institute (PMI), Společnosti pro projektové řízení (SPŘ) a členem výboru slovenské Společnosti pro projektové řízení (SPPR).
Pravidelně přednáší a vystupuje na odborných akcích zaměřených na projektový management v České republice, na Slovensku i jinde v zahraničí. Vedl a vede školení projektového řízení v České republice, na Slovensku, v Maďarsku, Rakousku i ve Velké Británii.
 
Absolvoval inženýrské studium na Obchodní fakultě Ekonomické univerzity v Bratislavě, postgraduální studijní pobyt na švýcarské Universität St. Gallen, jakož i množství školení i tréninků v oblasti projektového řízení, TOC, měkkých (soft skills) a manažerských dovedností.
 
Plynule ovládá anglický, německý i český jazyk, jeho mateřským jazykem je slovenština.
 
Vybrané minulé projekty: 

  • zavedení systému projektového řízení postaveného na standardech PMI s využitím principů kritického řetězu pro českou a slovenskou pobočku mezinárodní IT společnosti 

  • poradenství pro slovenskou pobočku mBank v oblasti přípravy na zavedení eura jako národní měny a její řízení 

  • řízení projektu plánování přípravy VÚB banky pro zavedení eura jako národní měny 

  • řízení projektu upgradu hlavního (core) systému VÚB banky na zpracování úvěrů, úvěrových příslibů a zabezpečení úvěrů na aktuální verzi včetně vyhodnocení všech stávajících úprav původní verze, přenosu vybraných hodnotných úprav z původní do nové verze systému a přeměny všech produkčních dat 

  • řízení projektu úpravy a rozšíření dodané funkcionality core systému VÚB banky v oblasti zabezpečení úvěrů, migrace a konverze dat z původního produkčního systému do tohoto cílového systému 

  • poradenství pro řízení programu eSlovakia, společné iniciativy Ministerstva školství SR a Slovenské telekomunikací (dnes Slovak Telekom - T-Com) na podporu internetizace Slovenska, jejíž součástí byl mj. Projekt Počítače pro školy - vybavení všech základních a středních škol na Slovensku počítačovou učebnou připojenou k Internetu 

  • vybudování Kanceláře řízení projektů (PMO) společnosti Slovenské telekomunikácie (dnes Slovak Telekom - T-Com) - spoluúčast na tvorbě metodiky projektového řízení postavené na standardech PMI, sledování a koordinaci strategických projektů společnosti, interní poradenství v oblasti projektového řízení, vytvoření a zajištění realizace vzdělávacího programu v oblasti projektového řízení pro manažery strategických projektů a klíčových členů jejich týmů. 

Kontakt
tel..: +421-2-4524 1000, +421-904-313 618 
skype: stefan.ondek
------------------------------------------------------------------------------------------------------

  
Ing. Monika Ondeková 
partnerka, ředitelka pro prodej a provoz
Monika Ondeková

Absolvovala inženýrské studium na Podnikovohospodárské fakultě Ekonomické univerzity v Bratislavě, vzdělávací pobyt na Universite Neuchâtel (Švýcarsko). Absolvovala i různá školení i tréninky v oblasti manažerských a měkkých dovedností (soft skills), projektového řízení, budování a rozvoje podnikání, vztahů s veřejností (public relations), webdesignu, SEO, PPC, účetnictví a vedení administrativy společnosti. Je držitelkou certifikátů projektového a programového řízení PRINCE2 Foundation, P3O Foundation i MSP Foundation, řízení hodnoty MoV Foundation a schváleným PRINCE2, P3O a MSP invigilatorem (dohledem nad certifikačními zkouškami).

Je certifikovaným business & life koučem. 

Před nástupem do vedení společnosti POTIFOB působila v řadě mezinárodních organizací, v nichž získala zkušenosti v oblasti prodeje, řízení běžného provozu společnosti a organizace akcí, školení i projektů.
 
Je členkou slovenské Společnosti pro projektové řízení (SPPR)  a členkou odborné zájmové skupiny PRINCE2 při SPPR.

Plynule ovládá anglický, francouzský a český jazyk, jejím mateřským jazykem je slovenština.
 
Kontakt
tel..: +421-2-4524 1000, +421-949-218 061 
skype: monika.ondekova 
------------------------------------------------------------------------------------------------------ 

Lenka Tináková
office manager

 

Office Manager, Lenka Tináková                                                 

Absolventka obchodní akademie v Banské Bystrici s více než 6-letými zkušenostmi v oblasti administrativy. Mezi její úkoly patří zajišťování běžného provozu firmy, komunikace se zákazníky, organizace školení a akcí. Podílí se i na tvorbě internetových stránek společnosti.
Plynule ovládá anglický, český a slovenský jazyk.
Kontakt
e-mail: tinakova@potifob.com  
tel.: +421-2-4524 1000, +421-944-247 496
------------------------------------------------------------------------------------------------------- 

Lektoři našich nejpopulárnějších kurzů:
 

Stefan Ondek

Ing. Štefan Ondek, certifikovaný senior projektový a programový manažer (IPMA B +, PMI PMP, PRINCE2 a P3O Registered Practitioner, MSP Registered Advanced Practitioner, MoV Foundation, TOCICO Certificate of Achievement). První slovenský akreditovaný trenér PRINCE2. Managing partner a hlavní trenér POTIFOB. Má více než 12-leté zkušenosti z oblastí manažerského poradenství, informačních i telekomunikačních technologií a bankovnictví.

Vede kurzy PRINCE2 Foundation, Practitioner a další, Základy projektového řízení podle PMI, Příprava na certifikaci podle metodiky PMI a jiné. 

Henrich Hipča

Mgr. Henrich Hipča, certifikovaný projektový manažer (PRINCE2 Registered Practitioner) s více než 12-letými zkušenostmi z řízení projektů financovaných ze zdrojů EU, zejména projektů zaměřených na zvyšování konkurenceschopnosti podniků a jejich průnik na evropské i další zahraniční trhy. Akreditovaný trenér PRINCE2 a MoV (PRINCE2 & MoV Approved Trainer).

Vede kurzy projektového managementu PRINCE2 Foundation, Practitioner i jiné a také kurzy standardu pro řízení hodnoty OGC Management of Value - MoV.

Peter Krischel

Peter Krischel, BBA, PRINCE2 Registered Practitioner (P2RP). Akreditovaný trenér PRINCE2. Lead trenér, ředitel a majitel holandské akreditované tréninkové organizace (ATO) PRINCE2 Trans Atlantic Consulting Group, ve spolupráci s kterou realizujeme kurzy PRINCE2.

Odpovědný za tvorbu školících materiálů PRINCE2 a přípravu nových akreditovaných trenérů. Dále vede kurzy PRINCE2 a manažerské simulační hry GamingWorks Challenge of Egypt©. 

Martin Caron

Martin Caron, BSc, MSP Advanced Practitioner, P2RP, P3O Registered Practitioner, certifikovaný ITIL Service Manager. Akreditovaný trenér MSP, P3O a PRINCE2. Ředitel a majitel holandské společnosti OpEyE Consulting, člena skupiny Project Associates.

Vede kurzy MSP (Managing Successful Programmes) a P3O (Portfolio, Programme & Project Management Offices), jakož i manažerské simulace GamingWorks Challenge of Egypt© a Taikiti Bay©. 

Allard de Ranitz  

Allard de Ranitz, ředitel holandské společnosti In2ition, spoluzakladatel a partner Project|Associates, člen dozorné rady Wizzbit C.I.S., trenér způsobilostí v oblasti řízení projektů, programů a změn, MSP Registred Advanced Practitioner a Approved Trainer, PRINCE2 Registered Practitioner, certifikovaný business a projektový coach - Integral Coaching Canada, certifikovaný konzultant řízení hodnoty a transformace kultury, vede kurzy MSP (Managing Successful Programmes) Foundation, Practitioner a Advanced Practitioner.

Dieter Strasser 

Dieter Strasser, MSc, ředitel společnosti Data Centauri Projektdesign & Realisierung GmbH, Rakousko, PRINCE2 Registered Prctitioner a Approved Trainer, certifikovaný business a projektový coach, transformační konzultant, Mindmanager trenér. Má 27-leté zkušenosti v oblasti výstavby železnic, informačních technologií a poradenství v oblasti projektového i facility managementu. Zabývá se tématy transformace organizací, výzkumu, vývoje a inovací, compliance a převodů společností. Vede kurzy PRINCE2 a MoP (Management of Portfolio) v německém jazyce.

Monika Ondeková

Ing. Monika Ondeková, partnerka a ředitelka pro prodej a provoz společnosti POTIFOB. Disponuje víceletými zkušenostmi s vedením organizací v komerčním i neziskovém sektoru. Držitelka certifikátů PRINCE2 Foundation, P3O Foundation, MSP Foundation, MoV Foundation, autorizovaný dohled nad zkouškami PRINCE2, P3O, MSP všech úrovní. Certifikovaný business i life coach. Její hlavním zaměřením je právě coaching.

PRINCE2® je registrovaná ochranná známka Office of Government Commerce ve Spojeném království i jiných zemích a je zapsána US Patent and Trademark Office. Swirl logo™ je ochranná známka Office of Government Commerce. M_o_R®, MSP®, P3O®, ITIL® jsou registrované ochranné známky Office of Government Commerce. CAPM®, PMBOK®, PMI® a PMP® jsou registrované ochranné známky Project Management Institute, Inc. IPMA® je registrovaná ochranná známka International Project Management Association. 
© 2009-2012 POTIFOB, všechna práva vyhrazena.